Tagarchief: Leiderschap

Kies voor de toekomst

Laatst sprak ik met een goede vriendin over het feit dat ik terugkijkend op mijn leven mij medeverantwoordelijk voel voor de puinhoop in de wereld. Ik heb veertig jaar gewerkt en nog langer bij verkiezingen gestemd. Ik werkte aldus mee aan, opereerde in en stemde voor een wereld die er nu soms grimmig uitziet. Je leest en hoort voortdurend dat we achterop raken, dat het vertrouwen afneemt, dat onze instellingen falen, dat we niet willen veranderen ten behoeve van het algemeen belang.

Opgeschoten

Lees verder Kies voor de toekomst

Lessen in hoe het niet moet

Soms doe je in je leven ervaringen op, leer je dingen en dan weet je later dat het zo niet moet. Ik heb een aantal van dat soort ervaringen. Zo zat ik in 1974 in militaire dienst. Ik ‘lag’ in Duitsland bij de parate troepen. Mijn eskadronscommandant (zo heet een compagnie bij de Cavalerie) was een ritmeester (zo heet een kapitein). Ik vond het een verschrikkelijke man.

Katholiek

Lees verder Lessen in hoe het niet moet

Johan Cruijff

CruijfWat een schok, het bericht over Johan Cruijff’s dood! Mijn eerste reactie was ongeloof: ze vergissen zich! Een paar weken gelden had hij immers nog laten weten dat het goed met hem ging.
Dit is zo’n gebeurtenis waarvan na jaren iedereen nog weet wat hij deed bij of waar zij was bij het horen van het bericht van het overlijden van Johan Cruijff. Niet alleen is het zo’n schok, ook het magische en legendarische van deze uitzonderlijke man veroorzaakt deze reactie. In ieder geval bij mij. Lees verder Johan Cruijff

Stephen Covey: Time Management

7-habits-of-highly-happy-people1Stephen Covey beschrijft in zijn boek The Seven Habits Of Higly Effective People dat je het beste je prioriteiten zo kunt stellen dat je je zoveel mogelijk bezig houdt met belangrijke zaken die níet urgent zijn. Om dat te begrijpen heeft hij een matrix ontwikkeld, waardoor het direct duidelijk wordt.

Het is een invulling van de tweede habit, first things first. Klik hier voor ‘houd de zaag scherp’hier voor de ‘doorbraak’‘doelen stellen’,  van afhankelijk naar onafhankelijk’‘moeten versus kiezen’‘overtuigingen en doorbraken’ en hier voor ‘zijn gedachtengoed’ voor eerdere blogs over Stephen Covey.

De Time Management Matrix

Hij noemt deze matrix de time management matrix. Er zijn twee assen, waardoor er vier vlakken ontstaan. De ene as geeft de mate van belangrijkheid aan, dus van heel belangrijk tot onbelangrijk, de andere as de urgentie, dus van heel urgent tot niet urgent. Lees verder Stephen Covey: Time Management

Parijs 13/11, deel 2

Parijs5In mijn vorige blog over dit onderwerp, was de conclusie dat elk volk recht heeft op het doormaken van zijn eigen ontwikkeling en dat we als Westerse mogendheden dan ook niets in niet-Westerse landen te zoeken hebben.

 

Op hun heupen

Parijs6
Het oprukkende Ottomaanse rijk wordt bij Wenen verslagen (1683)

Niettemin dienen we onszelf tegen aanvallen van buiten te beschermen
en afdoende maatregelen te nemen, als bepaalde regimes het op hun jihadistische heupen krijgen en onze kant op trekken. We hebben ten strijde te trekken om ze een halt toe te roepen. Ook dit is niet nieuw. Door de eeuwen heen hebben leiders, sekten en soms hele volken, al of niet op religieuze gronden, getracht de wereld te veroveren. Ook binnen Europa.

Lees verder Parijs 13/11, deel 2

Parijs 13/11, deel 1

Eiffeltoren na de aanslagenWat vind ik van de aanslagen in Parijs? Afschuw, verontwaardiging, wraakgevoelens, angst, strijden om de voorrang. Vooruitblikken waar de volgende klap zou kunnen vallen, theaters, stadions, bibliotheken, zwembaden, tunnels, pleinen, shopping malls, noem maar op, overal kan het gebeuren en alles wat je nodig hebt is slechts één gek die zich om zich heen schietend opblaast. Lees verder Parijs 13/11, deel 1

Loopbaan keuzes 2

Labyrinth of Questions

Onlangs poste ik een blog over mijn loopbaan en de keuzes die zich voordeden (Zie ‘Loopbaan keuzes’). Ik eindigde de blog met  de mededeling dat ik na zevenendertig jaar, zoals ik het zelf noem, met ‘pré-pensioen’ ben gegaan. Dat wil zeggen, ik doe wel van alles en veel verschillends, maar in ieder geval ben ik niet meer in loondienst. Mijn belevenissen op pré pensioen gebied staan overigens op de blog www.watgaikdoennamijnpensioen.nl.

Functies

Je kunt in deze blog lezen hoe ik omging met de voor de hand liggende  vraag die bij pensionering rijst: wat nu?  Lees verder Loopbaan keuzes 2

Donald Trump, gevaar of doorbraak?

Wat vind ik van Donald Trump?Trump1

Over de politieke impasse in de VS heb ik al eens geblogd, zie hier. De strekking was dat de Amerikanen zich door hun conservatisme helemaal klem hebben gezet.

Hoe doorbreek je zo’n impasse?

De geschiedenis wijst uit dat leiders soms geneigd zijn avonturen in het buitenland te zoeken, teneinde interne strubbelingen te verbloemen of te doorbreken. Met andere woorden, een oorlog zet alles op zijn kop en daarna hoopt de leider sterker tevoorschijn te komen. Of, als de leider in het proces het loodje legt, hoopt men weer met een schone lei, een beter stelsel dus, te kunnen beginnen. Lees verder Donald Trump, gevaar of doorbraak?